普查线索、名录申报、传承记录一本账

非遗保护项目与代表性传承人记录管理系统

把非物质文化遗产保护的日常业务从线索征集与普查登记、资源调查与影像采集、代表性项目名录申报与评审、代表性传承人认定与带徒记录、抢救性记录与数字化归档、传习所与展示馆预约、年度传习活动与展演组织、传承人补助发放与年度考核、数字化资源库与元数据管理、宣传展示与授权使用、年报与统计上报的全过程收进一套系统。线索由基层文化站、传承人与群众多渠道征集,按门类与地域登记并附上初步影像;普查按线索派工调查,调查表按门类分项填写并留存录音录像;名录申报按层级组织材料,专家评审意见与结论逐环节留痕;传承人按项目认定,带徒情况按批次记录学徒与学习进度;抢救性记录针对高龄传承人优先安排,记录成果按元数据归档进资源库;传习所与展示馆按时段开放预约,活动与展演按场次登记参与与反馈;补助按标准发放并关联年度考核结果;资源库按项目、门类、年代与载体建立元数据,检索与授权使用分开管理。

线索不丢
征集普查与申报全程留痕
名录可追
申报评审结论逐环节可查
传承有记
带徒与抢救性记录归档
资源可用
元数据检索与授权分开管理
多端协同
保护中心后台普查采集端传承人服务端展示预约端
非遗保护项目与代表性传承人记录管理系统真实应用场景
非遗保护项目与代表性传承人记录管理系统 · 真实客户场景
业务现状

非遗保护项目与代表性传承人记录的账,难在人和事都在动

下面是这类企业最常踩的四个坑,也是系统最先要解决的痛点

01

普查到的线索后面就没人跟了

基层报上来一堆线索,登记完就没下文,过两年再找人已经联系不上

线索按门类地域登记并派工调查,调查结论与后续是否申报逐项留痕,未跟进的自动提示

02

申报材料要临时凑

名录申报要交一堆材料,平时没积累,临到申报季翻箱倒柜找照片和记录

普查调查表与影像按项目持续归档,申报时按层级自动汇总所需材料清单并标出缺项

03

传承人带了几个徒没数

带徒靠口头说,学徒是谁、学了多少年、现在什么水平没有连续记录

传承人按项目认定,带徒按批次登记学徒与学习进度,年度考核时直接取数

04

抢救性记录做完就躺在硬盘里

高龄传承人录了一堆素材,存在个人电脑里,过几年格式打不开、检索不到

记录成果按元数据归档进资源库,按项目门类与载体建立检索,授权使用单独登记

业务闭环

一条链路,从开始管到结果

六个环节首尾相接,每个动作都留下记录,谁在什么时间做了什么,系统里查得到

1

线索征集

多渠道征集并按门类地域登记

线索不丢
2

普查调查

按线索派工调查并留存录音录像

底数清楚
3

名录申报

按层级组织材料并组织专家评审

名录可追
4

传承人认定

按项目认定传承人并登记带徒

传承有记
5

抢救记录

优先安排高龄传承人记录并归档

记录留档
6

考核展示

按年度考核并组织传习活动展演

资源可用
核心功能

八大能力模块

围绕该类业务的真实作业流程设计,每一块都能单独启用,也能拼成完整闭环

01

线索管理

多渠道征集并按门类地域登记

  • 线索登记
  • 门类分类
  • 地域标签
  • 跟进状态
02

普查调查

按线索派工并留存录音录像

  • 调查派工
  • 分项填写
  • 录音录像
  • 结论归档
03

名录申报

按层级组织材料并组织评审

  • 层级配置
  • 材料清单
  • 专家评审
  • 结论留痕
04

传承人档案

按项目认定传承人并登记带徒

  • 认定登记
  • 带徒批次
  • 学徒档案
  • 学习进度
05

抢救记录

优先安排高龄传承人记录归档

  • 优先排序
  • 记录计划
  • 素材归档
  • 成果登记
06

传习活动

传习所预约并组织活动与展演

  • 场所预约
  • 活动发布
  • 场次登记
  • 反馈收集
07

补助考核

按标准发放补助并关联年度考核

  • 补助标准
  • 发放登记
  • 年度考核
  • 结果运用
08

资源库

按元数据归档并分开管理授权

  • 元数据
  • 检索服务
  • 授权登记
  • 使用留痕
专项能力

一个非遗项目从线索到名录要过的六道关

线索由基层文化站、传承人与群众多渠道征集,按门类与地域登记并附初步影像;普查按线索派工调查,调查表按门类分项填写并留存录音录像;名录申报按层级组织材料,专家评审意见与结论逐环节留痕;传承人按项目认定,带徒按批次记录学徒与学习进度;抢救性记录优先安排高龄传承人,成果按元数据归档;最后按年度考核补助并组织传习活动与展演。

1

线索登记

多渠道征集并按门类地域归档

2

普查派工

按线索调查并留存录音录像

3

材料申报

按层级汇总材料并标出缺项

4

专家评审

评审意见与结论逐环节留痕

5

带徒记录

按批次登记学徒与学习进度

6

归档考核

资源库归档并关联年度考核

01

线索不再报上来就没下文

线索按门类与地域登记并派工调查,调查结论与后续是否申报逐项留痕,未跟进的自动提示

02

申报材料平时就在积累

普查调查表与影像按项目持续归档,申报时按层级自动汇总所需材料清单并标出缺项

03

录完的素材找得到也用得上

抢救性记录成果按元数据归档进资源库,按项目门类与载体建立检索,授权使用单独登记留痕

多端协同

多端协同,各司其职

管理者看全局、业务端办业务、一线干活、客户自助,同一个数据底座,各看各的界面

1端 01

保护中心后台

管理与配置中枢

  • 线索管理
  • 普查调查
2端 02

普查采集端

一线作业

  • 普查调查
  • 名录申报
  • 传承人档案
3端 03

传承人服务端

一线作业

  • 普查调查
  • 名录申报
  • 传承人档案
4端 04

展示预约端

客户或员工自助

  • 名录申报
  • 传承人档案
  • 抢救记录
非遗保护项目与代表性传承人记录管理系统一线作业实景
非遗普查采集现场:记录专员在传承人工作室内拍摄记录工艺流程并填写调查表
上线成效

系统跑起来之后,变化看得见

以下为该类型客户上线后的平均改善区间,实际结果随规模与原有流程差异浮动

线索不丢
征集普查全程留痕

线索按门类地域登记并派工调查,未跟进的自动提示

名录可追
申报评审结论可查

材料按层级汇总并标出缺项,专家评审意见与结论逐环节留痕

传承有记
带徒与抢救记录归档

带徒按批次登记学徒与进度,抢救性记录按元数据归档进资源库

资源可用
检索与授权分开管理

资源库按项目门类与载体建立元数据,检索与授权使用分别留痕

适用对象

这些企业用得最多

从单体到多组织,都能按自己的模式配置

1

非遗保护中心与文化遗产机构

项目多门类杂、评审环节多

2

文化馆与基层文化站

负责线索征集与普查派工

3

传习所与非遗展示馆

开放预约与活动组织

4

行业协会与非遗工坊

带徒记录与生产性保护

实施交付

从调研到上线,五步走完

不追求一步到位,先跑通主流程再逐块扩展,让一线用得顺手才是真的上线

1

现状盘点

核对现有制度、台账与系统清单,确认数据口径与责任岗位

第 1-2 周
2

方案评审

输出配置方案与验收口径,明确集成边界与风险应对

第 3 周
3

配置联调

完成规则配置、基础数据导入与相关系统接口联调

第 4-6 周
4

小范围验证

选一个部门或片区先跑通,按真实反馈修正配置

第 7-8 周
5

全面推广

分批推广到全量范围,交付操作手册与运维交接

第 9 周起

非遗保护项目与代表性传承人记录管理系统速览

以下内容为该系统的关键事实摘要,便于快速判断适配程度

这是什么
非遗保护项目与代表性传承人记录管理系统是面向非遗保护中心与文化遗产机构的企业管理软件,用于普查线索、名录申报、传承记录一本账。
核心能力
线索管理、普查调查、名录申报、传承人档案
解决什么问题
普查到的线索后面就没人跟了、申报材料要临时凑
交付与上线
可按企业现有流程配置,实施周期通常为六到九周。
服务区域
广东汕尾及全国范围提供远程实施与本地化服务,支持多分支、多门店与多工厂组织形态。
数据来源
页面功能与成效为该类型系统的通用能力描述,具体以调研后的实施方案为准。
成功案例

非遗保护项目与代表性传承人记录管理系统落地案例

看看这类企业如何用系统把流程、数据与效率管起来

华东某市非物质文化遗产保护中心

非遗普查与名录管理 · 在册线索约一千一百条

客户案例
面临挑战

基层报上来的线索登记完就没下文,两年后再联系时发现传承人已搬走或去世,素材彻底断档

实施效果
线索跟进按优先级推进
断档风险明显下降
普查覆盖按域可查
查看详情

华南某县非遗保护中心

代表性项目名录申报 · 在册项目约一百四十项

客户案例
面临挑战

名录申报要交一堆材料,平时没有积累,临到申报季翻箱倒柜找照片与记录,缺项只能临时补拍

实施效果
材料准备平时积累
缺项发现提前提示
申报通过明显提升
查看详情
常见问题

选型与实施前,大家常问的几个问题

素材按项目归档并建立元数据,原始文件可存放在本地或指定的存储服务中,系统只保存索引、关键帧与转码后的预览版本。检索与调阅走索引,只有在需要下载原始素材时才访问存储服务,既控制容量也便于按项目、门类与年代检索。

把非遗保护项目与代表性传承人记录的账,一次算清楚

留下您的规模与当前流程,我们给出针对性的系统方案与实施建议

服务保障

  • 免费需求分析
  • 按业务配置
  • 实施培训到位
  • 7×24 技术支持