进场落箱、移位翻倒、出场放箱一条线

集装箱堆场与闸口作业管理系统

把集装箱堆场的日常作业从空箱进场预约与登记、重箱进场称重与验箱、箱区箱位自动分配与落箱确认、场内移位与翻倒作业派工、修箱估价与维修记录、出场预约与提箱校验、闸口抬杆与出门留证、滞箱费与堆存费按期计提、箱主与箱况统计、在场箱盘点与差异处理的全过程收进一套系统。空箱按箱主与箱型箱况分类管理,进场预约与闸口登记关联,超预约时段到场自动标记;重箱进场按磅重与单证核对,箱号与封号逐项录入并拍照留证;箱位按箱区、贝位与层高编排,系统按箱型与出场计划推荐落箱位,落箱后由现场核对确认;场内移位与翻倒按作业单派工,作业前后箱位逐次记录;修箱按损坏部位与工时材料估价,维修后更新箱况等级;出场按预约单与提箱人身份校验,箱号封号不符不放行;闸口抬杆与出门照片按车次留档;堆存费与滞箱费按箱主费率与在场天数计提,账期到点生成账单;在场箱按周期盘点,盘亏盘盈逐箱登记并走差异处理。

箱位可视
箱区贝位与层高实时落图
进出留证
箱号封号与出门照片留档
翻倒可控
移位翻倒按单派工留痕
费用自动
堆存滞箱按天计提出账
多端协同
堆场管理后台闸口收箱端场区作业端提箱预约端
集装箱堆场与闸口作业管理系统真实应用场景
集装箱堆场与闸口作业管理系统 · 真实客户场景
业务现状

集装箱堆场与闸口作业的账,难在人和事都在动

下面是这类企业最常踩的四个坑,也是系统最先要解决的痛点

01

箱位在哪一层靠人记

落箱位写在交接本上,翻箱时找不到目标箱,多翻几次一上午就过去了

箱位按箱区贝位与层高落图,落箱与移位实时更新,翻箱前先给推荐顺序

02

进场箱况没人留证

残损在出场时才被发现,责任归到哪一方各执一词,修箱费收不回来

进场按箱号与封号逐项登记并拍照存证,箱况等级一次定级后续可查

03

翻倒作业没有凭据结算

翻了几次箱、谁派的车口头说了算,机械化作业量对不上账

移位与翻倒按作业单派工,作业前后箱位逐次记录,机械工时按单归集

04

堆存费滞箱费算不准

在场天数靠人工翻记录,超期箱没人催,费用到季度末才想起来补

堆存费与滞箱费按箱主费率与在场天数自动计提,超期自动提醒并生成账单

业务闭环

一条链路,从开始管到结果

六个环节首尾相接,每个动作都留下记录,谁在什么时间做了什么,系统里查得到

1

预约登记

空箱进场预约与闸口登记关联

时段可控
2

进场验箱

称重核对与箱号封号拍照留证

箱况定级
3

落箱分配

按箱型与出场计划推荐箱位

落位有据
4

场内作业

移位翻倒按作业单派工留痕

工时可结
5

出场校验

预约单与提箱人身份箱号校验

错放不出
6

费用计提

堆存滞箱按天计提并出账

到期催收
核心功能

八大能力模块

围绕该类业务的真实作业流程设计,每一块都能单独启用,也能拼成完整闭环

01

箱位图谱

箱区贝位与层高可视化落图

  • 箱区划分
  • 贝位层高
  • 落箱确认
  • 空位查询
02

进场登记

预约关联与箱号封号录入

  • 进场预约
  • 闸口登记
  • 箱号录入
  • 封号核对
03

验箱定级

箱况拍照留证与残损定级

  • 验箱项目
  • 拍照留证
  • 残损登记
  • 箱况定级
04

落箱分配

按箱型与出场计划推荐箱位

  • 推荐规则
  • 落箱确认
  • 移位记录
  • 翻倒申请
05

场内派工

机械与作业人员按单派工

  • 作业单
  • 机械派工
  • 工时记录
  • 作业确认
06

出场放行

预约单与提箱人身份校验

  • 出场预约
  • 身份校验
  • 箱号比对
  • 抬杆留证
07

修箱管理

损坏估价与维修记录更新

  • 损坏登记
  • 估价单
  • 维修记录
  • 箱况更新
08

费用计提

堆存滞箱按天计提与账单

  • 费率配置
  • 按天计提
  • 超期提醒
  • 账单生成
专项能力

一个箱子从进场到出场要过的六个环节

空箱进场与预约关联,超预约时段到场自动标记;重箱进场按磅重与单证核对,箱号封号逐项录入并拍照留证;箱位按箱区贝位与层高编排,落箱后由现场核对确认;移位与翻倒按作业单派工并逐次记录;出场按预约单与提箱人身份校验,箱号封号不符不放行;堆存费与滞箱费按费率与在场天数计提,到点生成账单。

1

预约关联

进场与预约单关联并标记超时段

2

验箱留证

箱号封号核对与箱况拍照定级

3

落箱确认

按箱型与出场计划推荐箱位后确认

4

翻倒派工

移位翻倒按作业单派工并留痕

5

出场校验

身份与箱号封号不符不放行

6

费用计提

堆存滞箱按天计提并生成账单

01

翻箱前先给一个顺序

箱位按箱区贝位与层高落图,目标箱上方压了哪些箱一目了然,翻倒作业前给出推荐顺序

02

残损在进场时定死责任

进场按箱号与封号逐项登记并拍照存证,箱况等级一次定级,出场时发现新残损可直接比对

03

超期箱自动进入催收

堆存费与滞箱费按箱主费率与在场天数计提,超期自动提醒并生成账单,不再靠人翻记录

多端协同

多端协同,各司其职

管理者看全局、业务端办业务、一线干活、客户自助,同一个数据底座,各看各的界面

1端 01

堆场管理后台

管理与配置中枢

  • 箱位图谱
  • 进场登记
2端 02

闸口收箱端

一线作业

  • 进场登记
  • 验箱定级
  • 落箱分配
3端 03

场区作业端

一线作业

  • 进场登记
  • 验箱定级
  • 落箱分配
4端 04

提箱预约端

客户或员工自助

  • 验箱定级
  • 落箱分配
  • 场内派工
集装箱堆场与闸口作业管理系统一线作业实景
中国港口集装箱堆场内,一位三十多岁的中国男性闸口操作员穿着反光背心站在闸口栏杆旁查看进场集卡,背景是成排的集装箱堆垛与龙门吊,自然日光,写实摄影,真实环境光
上线成效

系统跑起来之后,变化看得见

以下为该类型客户上线后的平均改善区间,实际结果随规模与原有流程差异浮动

箱位可视
落图与推荐翻箱顺序

箱位按箱区贝位与层高落图,翻箱前给出推荐顺序,找箱时间明显压缩

责任可分
进场拍照与箱况定级

进场按箱号封号登记并拍照存证,箱况一次定级,残损责任有据可依

作业可结
按单派工与工时归集

移位翻倒按作业单派工并逐次记录,机械工时按单归集可结算

费用可收
按天计提与超期提醒

堆存费与滞箱费按费率与在场天数计提,超期自动提醒并生成账单

适用对象

这些企业用得最多

从单体到多组织,都能按自己的模式配置

1

港口与码头后方堆场

进出箱量大且翻倒频繁

2

铁路集装箱中心站

到发箱与站内移位需留痕

3

集装箱箱主与租箱公司

箱况与在场天数关系到成本

4

外贸仓储与集拼仓

重箱进场与掏装箱需衔接

实施交付

从调研到上线,五步走完

不追求一步到位,先跑通主流程再逐块扩展,让一线用得顺手才是真的上线

1

进场调研

到业务现场跟班记录实际做法,收集表格、系统与痛点清单

第 1-2 周
2

方案定稿

明确系统边界、字段规范与权限模型,双方确认验收标准

第 3 周
3

环境搭建

完成组织架构、基础数据与规则配置,打通必要的外部接口

第 4-6 周
4

对照试跑

与原有方式并行两到三周,逐项比对结果差异

第 7-8 周
5

切换上线

确认一致后正式切换,首月安排专人跟进并转入常规运维

第 9 周起

集装箱堆场与闸口作业管理系统速览

以下内容为该系统的关键事实摘要,便于快速判断适配程度

这是什么
集装箱堆场与闸口作业管理系统是面向港口与码头后方堆场的企业管理软件,用于进场落箱、移位翻倒、出场放箱一条线。
核心能力
箱位图谱、进场登记、验箱定级、落箱分配
解决什么问题
箱位在哪一层靠人记、进场箱况没人留证
交付与上线
可按企业现有流程配置,实施周期通常为六到九周。
服务区域
广东汕尾及全国范围提供远程实施与本地化服务,支持多分支、多门店与多工厂组织形态。
数据来源
页面功能与成效为该类型系统的通用能力描述,具体以调研后的实施方案为准。
成功案例

集装箱堆场与闸口作业管理系统落地案例

看看这类企业如何用系统把流程、数据与效率管起来

某港口后方集装箱堆场

港口与堆场运营 · 在场箱约六千自然箱

客户案例
面临挑战

落箱位写在交接本上,翻箱时找不到目标箱,多翻几次一上午就过去了,新来的调度更难上手

实施效果
找箱耗时明显下降
翻倒次数有所减少
新员上手按图作业
查看详情

某铁路集装箱中心站

铁路集装箱场站 · 两个箱区四个贝位

客户案例
面临挑战

在场天数靠人工翻记录,超期箱没人催,堆存费与滞箱费到季度末才想起来补,客户还不认账

实施效果
费用漏计基本消除
超期提醒自动推送
计费争议按条可查
查看详情
常见问题

选型与实施前,大家常问的几个问题

可以。箱区、贝位与层高按场区实际布局配置,落箱规则可按箱型、箱主、空重箱与预计出场时间设置优先级。系统给出推荐箱位后仍由现场核对确认,特殊情况下可手工调整并说明原因。

把集装箱堆场与闸口作业的账,一次算清楚

留下您的规模与当前流程,我们给出针对性的系统方案与实施建议

服务保障

  • 免费需求分析
  • 按业务配置
  • 实施培训到位
  • 7×24 技术支持