议案、会议、决议、披露一条线

董事会办公室与三会事务管理系统

把董事会办公室的日常事务从三会年度计划与召集、议案征集与合规校核、会议通知与出席确认、表决与决议生成、会议记录与纪要签发、信息披露事项登记、董监高档案与持股变动、关联交易与承诺事项登记、内幕信息知情人登记、制度库与章程版本管理、决议事项督办与反馈、档案留存与调阅的全过程收进一套系统。三会计划按年度编制并分解到季度,股东会、董事会与监事会分别管理;议案按提出部门与事项类型登记,提交前按清单校核必备要素与附件完整性;会议通知按章程要求的期限生成并跟踪送达回执,出席与委托出席逐人确认;表决按议案逐项记录同意、反对与弃权,决议文本按模板生成并关联议案;会议记录与纪要在系统中流转签发,版本逐次留痕;信息披露事项按类型与时点登记,披露前后台账可查;董监高按人建档,任职、持股变动与关联关系一并维护;关联交易按事项登记并跟踪审议与披露;内幕信息知情人按事项登记并留存知悉时间;制度库按版本管理,章程修订逐次留痕并可对比;决议事项拆成督办任务跟踪反馈;档案按年度与会议届次归档,调阅全程留痕。

三会计划
年度编制与季度分解
议案校核
要素清单与附件完整性
决议督办
事项拆解与反馈跟踪
档案调阅
按届次归档与借阅留痕
多端协同
董办管理后台董监高自助端议案提交端档案调阅端
董事会办公室与三会事务管理系统真实应用场景
董事会办公室与三会事务管理系统 · 真实客户场景
业务现状

董事会办公室与三会事务的账,难在人和事都在动

下面是这类企业最常踩的四个坑,也是系统最先要解决的痛点

01

议案材料缺件,会前才发现

议案要素与附件靠人工核对,会前两天才发现少一份说明

议案按事项类型校核必备要素与附件,缺件在提交时提示

02

通知期限与送达回执靠人记

章程要求的通知期限与送达确认散在邮件里,事后补台账

通知按期限规则生成并跟踪送达回执,出席逐人确认

03

决议签完就没人跟了

决议事项写进纪要后没有拆解,谁做到哪一步没人说得清

决议拆成督办任务并跟踪反馈,逾期自动提醒责任人

04

制度与章程版本混乱,用错一版很麻烦

章程修订稿在邮箱里传来传去,用哪一版全靠问

制度库按版本管理,修订逐次留痕并支持版本对比

业务闭环

一条链路,从开始管到结果

六个环节首尾相接,每个动作都留下记录,谁在什么时间做了什么,系统里查得到

1

计划编制

三会年度计划分解到季度

节奏可控
2

议案征集

按事项类型登记并校核要素

材料齐全
3

会议召集

通知按期限生成并跟踪回执

程序合规
4

表决决议

逐项表决记录与决议文本生成

结论明确
5

事项督办

决议拆解成任务并跟踪反馈

落地可查
6

档案归档

按届次归档并调阅全程留痕

备查方便
核心功能

八大能力模块

围绕该类业务的真实作业流程设计,每一块都能单独启用,也能拼成完整闭环

01

三会计划

年度编制与季度分解

  • 年度计划
  • 季度分解
  • 届次管理
  • 变更记录
02

议案管理

事项登记与要素校核

  • 议案登记
  • 事项类型
  • 要素清单
  • 附件校核
03

会议召集

通知期限与送达回执

  • 通知生成
  • 期限规则
  • 送达回执
  • 出席确认
04

表决决议

逐项记录与决议生成

  • 表决记录
  • 委托出席
  • 决议模板
  • 文本关联
05

纪要签发

记录流转与版本留痕

  • 会议记录
  • 纪要起草
  • 签发流转
  • 版本留痕
06

披露事项

类型登记与时点台账

  • 事项登记
  • 类型划分
  • 时点提醒
  • 前后台账
07

人员档案

董监高任职与持股变动

  • 人员建档
  • 任职登记
  • 持股变动
  • 关联关系
08

决议督办

任务拆解与反馈跟踪

  • 事项拆解
  • 责任到人
  • 进度反馈
  • 逾期提醒
专项能力

一次董事会从计划到归档要走的六个环节

三会计划按年度编制并分解到季度;议案按提出部门与事项类型登记,提交前按清单校核必备要素与附件;会议通知按期限规则生成并跟踪送达回执,出席与委托出席逐人确认;表决按议案逐项记录,决议文本按模板生成并关联议案;纪要流转签发并逐次留版本;决议事项拆成督办任务跟踪反馈,档案按届次归档并调阅留痕。

1

计划编制

三会年度计划分解到季度

2

议案征集

按事项类型登记并校核要素附件

3

会议召集

通知按期限生成并跟踪送达回执

4

表决决议

逐项表决记录与决议文本生成

5

纪要签发

记录流转签发并逐次留版本

6

督办归档

决议拆解跟踪并按届次归档

01

缺件在提交环节就被拦住

议案按事项类型校核必备要素与附件完整性,缺件在提交时提示,不再会前才发现

02

决议不再签完就断线

决议事项拆成督办任务并绑定责任人,进度按周期反馈,逾期自动提醒

03

章程用哪一版不再靠问

制度库按版本管理,修订逐次留痕并支持版本对比,现行版本单独标注

多端协同

多端协同,各司其职

管理者看全局、业务端办业务、一线干活、客户自助,同一个数据底座,各看各的界面

1端 01

董办管理后台

管理与配置中枢

  • 三会计划
  • 议案管理
2端 02

董监高自助端

客户或员工自助

  • 会议召集
  • 表决决议
  • 纪要签发
3端 03

议案提交端

一线作业

  • 议案管理
  • 会议召集
  • 表决决议
4端 04

档案调阅端

一线作业

  • 议案管理
  • 会议召集
  • 表决决议
董事会办公室与三会事务管理系统一线作业实景
中国企业董事会会议室内,几位中国籍高管围坐在长桌旁参加会议,桌上摆放着文件夹与茶杯,墙面是浅色木饰面,室内柔和灯光,写实摄影,真实环境光
上线成效

系统跑起来之后,变化看得见

以下为该类型客户上线后的平均改善区间,实际结果随规模与原有流程差异浮动

程序可控
期限规则与回执跟踪

通知按期限规则生成并跟踪送达回执,出席与委托出席逐人确认

材料齐全
要素校核与缺件提示

议案按事项类型校核必备要素与附件,缺件在提交环节提示

决议落地
事项拆解与逾期提醒

决议拆成督办任务绑定责任人,进度按周期反馈,逾期自动提醒

备查方便
届次归档与调阅留痕

档案按年度与届次归档,调阅借阅全程留记录

适用对象

这些企业用得最多

从单体到多组织,都能按自己的模式配置

1

拟上市与已上市公司董办

三会程序与档案是日常主线

2

集团公司与下属董事会

多主体分别管理又需要统一口径

3

国有与混合所有制企业董办

程序留痕与制度版本管理要求高

4

非上市股份公司与理事会

会议组织与决议跟踪同样适用

实施交付

从调研到上线,五步走完

不追求一步到位,先跑通主流程再逐块扩展,让一线用得顺手才是真的上线

1

现状盘点

核对现有制度、台账与系统清单,确认数据口径与责任岗位

第 1-2 周
2

方案评审

输出配置方案与验收口径,明确集成边界与风险应对

第 3 周
3

配置联调

完成规则配置、基础数据导入与相关系统接口联调

第 4-6 周
4

小范围验证

选一个部门或片区先跑通,按真实反馈修正配置

第 7-8 周
5

全面推广

分批推广到全量范围,交付操作手册与运维交接

第 9 周起

董事会办公室与三会事务管理系统速览

以下内容为该系统的关键事实摘要,便于快速判断适配程度

这是什么
董事会办公室与三会事务管理系统是面向拟上市与已上市公司董办的企业管理软件,用于议案、会议、决议、披露一条线。
核心能力
三会计划、议案管理、会议召集、表决决议
解决什么问题
议案材料缺件,会前才发现、通知期限与送达回执靠人记
交付与上线
可按企业现有流程配置,实施周期通常为六到九周。
服务区域
广东汕尾及全国范围提供远程实施与本地化服务,支持多分支、多门店与多工厂组织形态。
数据来源
页面功能与成效为该类型系统的通用能力描述,具体以调研后的实施方案为准。
成功案例

董事会办公室与三会事务管理系统落地案例

看看这类企业如何用系统把流程、数据与效率管起来

某制造业上市公司董事会办公室

上市公司治理 · 董事会九名成员

客户案例
面临挑战

议案要素与附件靠人工核对,会前两天才发现少一份说明,临时补件影响会议节奏

实施效果
材料缺件基本消除
会前准备周期缩短
补件责任可定位到人
查看详情

某集团公司董事会办公室

集团治理 · 三个主体、每年二十余次会议

客户案例
面临挑战

决议事项写进纪要后没有拆解,谁做到哪一步没人说得清,下次会议才想起来问

实施效果
决议跟踪全程可查
逾期事项自动提醒
闭环比例明显提升
查看详情
常见问题

选型与实施前,大家常问的几个问题

可以。通知期限按会议类型与主体分别配置,系统按规则倒推发送时点并提醒。送达回执逐人跟踪,未回执的自动催办;出席与委托出席分别确认,委托文件一并归档。

把董事会办公室与三会事务的账,一次算清楚

留下您的规模与当前流程,我们给出针对性的系统方案与实施建议

服务保障

  • 免费需求分析
  • 按业务配置
  • 实施培训到位
  • 7×24 技术支持