华东某城市广播电视台
频道节目编排与备播管理 · 在播栏目六十余个
串联单条目写好了素材却没备齐,技审没过也无人知道,经常到播出前才发现缺口紧急补救

把广播电视台总编室的日常业务从栏目建档与改版管理、周播排期编排与版面调整、串联单生成与条目编排、节目素材备播登记与技审状态、领导审看签批、播控上单与执行反馈、重播复用与差错登记、广告时段插排与合同执行、临时插播与应急调整、播出统计与收听收看反馈归集的全过程收进一套系统。栏目按季建档并管理改版历史;周播排期按版面拖拽编排,调整留版本;串联单按期自动生成并逐条编排条目,素材备播状态与技审结论联动;审看按层级签批,签批后方可上单;播控端按单执行并回写实际播出情况;差错登记到条目并跟踪复盘结论;广告按合同插排到时段并核对执行;月末按栏目与频次出播出统计。
下面是这类企业最常踩的四个坑,也是系统最先要解决的痛点
版面调整后各栏目组靠群里通知,改到最后谁都说不准哪版是最新的
排期在线编排并保留版本,调整通知按栏目定向推送,栏目组永远看最新版
串联单条目写好了,对应素材还没备齐或技审没过,到上单才发现缺口
串联单条目与备播素材状态联动,技审未过的条目在生成时即标红提示
审看意见口头传达,谁签的、改没改说不清,出了问题找不到责任环节
审看按层级签批并留意见与时间,签批通过后方可上单执行,全程留痕
广告时段分散在几份合同里,插播漏排或多排与客户扯皮
广告按合同登记时段与条目,插排到串联单后自动核对执行情况,漏排多排当天提示
六个环节首尾相接,每个动作都留下记录,谁在什么时间做了什么,系统里查得到
按季建档并管理改版历史
周播版面拖拽编排留版本
按期生成串联单逐条编排
层级审看意见签批留痕
按单上单执行并回写反馈
播出统计与差错复盘归档
围绕该类业务的真实作业流程设计,每一块都能单独启用,也能拼成完整闭环
栏目建档与改版历史
周播版面编排与版本管理
条目编排与素材联动
素材登记与技审状态
层级审看与签批留痕
按单执行与实际回写
合同时段与执行核对
差错登记与复盘归档
栏目按季建档并管理改版历史;周播排期按版面拖拽编排,调整保留版本并定向通知栏目组;串联单按期自动生成,条目与备播素材、技审状态联动,缺口标红提示;审看按层级签批并留意见与时间,签批通过后放行上单;播控端按单执行并回写实际播出情况,临时插播单独登记;差错登记到条目并跟踪复盘结论,广告执行与合同自动核对,月末按栏目频次出播出统计。
版面拖拽版本留痕
条目素材技审联动
层级意见签批放行
素材齐套缺口标红
按单上单实际回写
差错归档数据汇总
串联单条目与备播素材技审状态实时联动,生成串联单时未备齐或技审未过的条目即标红,编辑与技审双方当天补齐
串联单按层级审看签批,签批意见与时间留痕,未签批的版本无法推送播控,责任环节清晰可查
广告条目插排到串联单后与合同逐条核对,漏排多排当天提示,月末执行报表按合同自动生成
管理者看全局、业务端办业务、一线干活、客户自助,同一个数据底座,各看各的界面
管理与配置中枢
一线作业
一线作业
一线作业

以下为该类型客户上线后的平均改善区间,实际结果随规模与原有流程差异浮动
排期在线编排保留版本,调整定向推送,栏目组看到的永远是最新版
串联单逐级签批留痕,未签批版本无法推送播控,执行可核对
素材与技审状态联动,缺口在编排阶段标红,当天补齐不拖到播出前
播出差错登记到具体条目,复盘结论与整改跟踪归档
从单体到多组织,都能按自己的模式配置
排期串联播控全流程经办
排期与备播状态查询
按单执行与技审联动
时段插排与执行核对
不追求一步到位,先跑通主流程再逐块扩展,让一线用得顺手才是真的上线
分别访谈管理层与一线岗位,把诉求转成可验收的需求条目
输出流程蓝图与数据字典,确认报表口径与推送规则
完成系统配置、历史数据清洗导入与权限分配
关键岗位分批培训后试运行,收集问题并即时调整
按验收清单逐项确认,交付配置说明与后续服务方案
以下内容为该系统的关键事实摘要,便于快速判断适配程度
看看这类企业如何用系统把流程、数据与效率管起来
频道节目编排与备播管理 · 在播栏目六十余个
串联单条目写好了素材却没备齐,技审没过也无人知道,经常到播出前才发现缺口紧急补救
广告时段插排与执行核对 · 在履行广告合同百余份
广告时段分散在几份合同里,插播靠人工盯,漏排多排与客户对不上,月度执行表要手工拼
串联单签批后可按播控系统支持的格式推送上单,播控执行结果回写后与串联单逐条核对。系统管排期、串联与审看流程,不替代播控设备本身,主流播控厂商的接口协议均可适配,对接范围在调研阶段确认。
留下您的规模与当前流程,我们给出针对性的系统方案与实施建议
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