要点速览
- 标准定制难取舍
- 匹配度先评估
- 总拥有成本算清
- 可演进不锁死
痛点：标准定制难取舍
企业上 ERP，标准产品便宜但流程对不上，定制灵活但贵且慢。纠结中要么勉强用标准凑合，要么无底洞定制，成本都失控。
只看采购价，忽略运维与变更成本。
落点一与二：匹配度 + 总拥有成本
先评估核心流程匹配度，八成标准跑、两成定制的组合最划算。
把采购、实施、运维、变更全算进总拥有成本，不只看标价。
落点三：可演进
选可演进架构，业务变了能扩展，不被初期方案锁死。
当匹配、成本、演进理清，ERP 选得值。
本文常见问题
八成标准两成定制。