要点速览
- 毛利是「估」出来的
- 出品即扣料,用量到克
- 效期预警,损失看得见
- 供应商比价,老板一支笔变规则
痛点:毛利是「估」出来的
很多餐厅只知道营收,不知道真实毛利:菜卖了多少,食材用了多少,靠师傅报。用多报少、边角料不记,账面毛利是估的。
食材过期、备多报废,损失悄悄吃掉利润。没有效期预警,坏在库里才发现。
落点一与二:配方扣料 + 效期预警
每道菜绑定配方,出品即扣对应食材库存,用量精准到克。卖了什么、用了什么实时对,毛利当场算得清。
库存按效期预警,临期先推促销、过期拦出库。报废有记录,损失看得见。
落点三:供应商比价
采购价录入系统,不同供应商同品横向比,谁贵谁便宜一眼明。老板一支笔变成系统规则。
当配方、效期、比价打通,餐饮毛利从「估」变成「算」,每一分利润都看得见。
本文常见问题
能,配方绑定按出品扣库存。

