玻璃切割损耗没人认？订单尺寸该从下单算到入库

玻璃深加工的报价通常按图纸面积乘单价，但实际出库是按切割后的成品面积，中间被切掉的部分没人买单。月底一算，订单量看着不少，利润却薄，追问下去发现是几张大单的切割损耗异常高。

原因是损耗没有归口到单：原片开了多少、切废多少、余料去哪了，全在车间口头记。工人说这刀是客户尺寸改了才废的，销售说报价时已经含了 8% 损耗——谁也说不清。

第一件事是按订单拆单：销售录入客户尺寸与数量，系统自动排产拆单，尽量把同一客户、同规格的订单合并在同一张原片上切，从源头压降边角料。

第二件事是损耗归集：每切一刀记录原片尺寸、成品尺寸、废边尺寸与原因（改尺寸、崩边、划伤），按订单归集。哪张单损耗率明显偏高，系统直接标出来，是排产问题还是工人操作问题一目了然。

第三件事是余料建库：切下来的余料按尺寸登记成可用库存，接新单时自动提示「这些余料能切」。小单、补片单优先从余料里出，等于白捡一块利润。

报价环节也跟着改：按实际切割面积与损耗系数报价，而不是拍一个固定百分比。对老板来说，玻璃厂第一次能回答「这个月的利润到底被哪一刀吃掉了」。